建筑工程公司财务管理制度(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上甘肃纳源建筑工程有限公司财务管理制度第一章 总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则、企业会计制度,特特定本财务管理制度。1.2本管理制度适用于公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第二章 会计机构、会计人员的管理2.1 公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责;在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作,指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员

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