系统集成项目管理的四控、三管、一协调(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1.信息化建设普遍存在的主要问题(1)系统质量不能满足应用的基本需求;(2)工程进度拖后延期;(3)项目资金使用不合理或严重超出预算;(4)项目文档不全甚至严重缺失;(5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变;(6)在项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象;(7)系统存在着安全漏洞和隐患;(8)重硬件轻软件,重开发轻维护,重建设轻使用。2.产生问题的原因究其原因,自然要具体问题具体分析,而且不同项目之间也往往存在着差异,但概括起来,主要有以下四点。1)不具备能力的单位搅乱系统集成市场2)一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误一些建设单位对信息系统集成企业的实力、专长等要素不熟悉:还有一些建设单位在招投标环节运作不规范,采用内定等暗箱操作方式,错误地选择了缺乏相应资质的单位承建项目。有些建设单位对所要上马的项目具有某种程度的盲目性,对项目所要达到的目标若明若暗,突出地表现在未能清楚地理出并且准确地把握项目系统的业务需求。3)信息系统集

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