移动心肺仪公司员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 岗位薪酬体系设计2二、 技能与能力薪酬体系设计6三、 起草单项薪酬制度文本的程序9四、 设计单项薪酬管理制度的基本程序10第二章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第三章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第四章 行业背景分析18第五章 宏观环境分析21第一章 薪酬制度管理一、 岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是：不同的岗位有不同的相对价值，相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬体系的企业，要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。设计岗位薪酬体系的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价可见，岗位薪酬体系以岗位评价为基础。这种薪酬体
