干酪素项目工程管理计划分析参考.docx

干酪素项目工程管理计划分析xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目施工合同管理8一、 施工合同履行8二、 施工合同订立39第四章 工程项目货物招标投标48一、 货物招标的特别规定48第五章 工程项目招标阶段的投资控制55一、 招标控制价的编制55第六章 工程项目设计阶段投资控制59一、 设计概算的编制与审查59第七章 工程项目安全管理73一、 工程项目实施阶段的安全管理73第八章 工程项目环境管理79一、 绿色施工79第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道