精选优质文档-倾情为你奉上提升员工能力的5个步骤-明阳天下拓展培训一、知其然，知其所以然员工是企业发展的核心推动力，众多的企业常年累月致力于骨干人员能力的提升。客观地说，愿意沉下心来组织培训、坚持学习的企业其员工在能力上是有所提升的，至少开阔了眼界、知晓了新的理念和方法。但是，我们不得不面对一个现实：多年来的培训并未使得个体能力有实质上的进展，尤其是在领导能力、管理能力方面，知识理念知道的不少，实践中依然无法运用。提升员工能力的5个步骤这是为什么?让我们看看领导力和管理能力培养的通行做法。常见做法之一：领导力或管理学专家培训。不论名气大小，专家们都通过个人的学习、实践积累摸索出了一套模型，并将该模型的框架、要点、方法技巧通过演讲或指导的方式传授给学员。这种方法目前较为流行，但依然存在着两个关键问题：其一：模型内容往往是成功的表面原因的总结。其二：模型反映的方式方法基本上是应然的，缺少从现实到应然状态的途径说明。如市场上常见的领导力模型，强调决策力、影响力、控制力等，讲师把三力、五力讲给了企业管理者、领导者，但是却没有告知一个对领导能
