新设立培训机构运营策略分析(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上新设立培训机构运营策略分析一、市场分析(一)行业分析1、数量的激增导致竞争的加剧,给培训机构造成强大的生存压力。由于很多并不真正了解培训行业的加入,他们一些人士把教育培训业看成是“短、平、快”和具有广阔市场和发展前景的项目,导致了大量不同层次、规模、形式、品牌、项目的各级各类、大大小小、良莠不齐的培训机构如雨后春笋般诞生。数量的激增势必造成市场空间越来越小,竞争越来越加剧,使得一部分不具有一定实力的培训机构很快就会被淘汰。2、部分培训机构的短期逐利行为和浮躁心态,造成了行业诚信危机。企业教育是一个循序渐进、逐步积累,具有高度社会责任和一定公益性质的特殊商业行为,由于多数人本身并不真正了解这一本质规律,而把教育培训行业当成短期牟利和暴富的手段与途径。这就导致了一部分培训机构从创办之初起,就没有诚信意识,处处设置陷阱,处处欺骗, “打一枪换一个地方”、“一个老鼠坏一锅汤”,严重影响了培训业的名声,造成极坏的社会影响,大大降低了本行业的诚信度,使得消费者不敢再轻易相信任何一

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