(参考)干酪素项目招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置3一、 加强现场管理的5S活动3二、 工作轮班制度的概念和种类7三、 两班制9四、 三班制9五、 多班制11第二章 行业背景分析15第三章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第四章 宏观环境分析19第五章 项目基本情况20一、 项目名称及建设性质20二、 项目承办单位20三、 项目实施的可行性21四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模23六、 项目总投资及资金构成23七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标24九、 项目建设进度规划24第一章 人力资源的空间配置一、 加强现场管理的5S活动(一)5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步,其目的是:改善和增加作业面积;使现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存量,节约资金;改变
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