有机硅公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理2一、 国际上常用的工程项目管理知识体系2二、 工程项目周期及阶段划分6三、 工程项目各阶段主要工作内容7四、 工程项目承发包管理模式10第二章 行业背景分析15第三章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第四章 宏观环境分析19第五章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组织开展项目管理专业人员资格认证活动的依据。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要有PMBOK、PRINCE2和ICB。()PMBOKPMBOK是Project Mana
