精密铝合金结构公司工程组织管理计划(模板).docx

精密铝合金结构公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11二、 项目管理组织的基本原理15第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同管理的基本原则31二、 工程项目合同管理的法律依据33第五章 工程项目施工招标投标35一、 幵标、评标与定标35二、 投标文件编制与送达44第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排53一、 进度管理过程53第七章 工程项目设计阶段投资控制55一、 施工图预算的编制与审查55第八章 工程项目实施阶段的质量管理69一、 质量保修期管理的工作内容69第九章 工程项目安全管理71一、 应急预案和事故处理71二、 工程项目实施阶段的安全管理74第十章 工程项目环境管理80一、 绿色设计80第一章 行业背景分析铝合金结构