精密铝合金结构项目人力资源管理大纲.docx

精密铝合金结构项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额的定期修订9二、 修改劳动定额的方法10第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用简历甄选应聘人员的方法11二、 笔试的特点13第五章 人力资源的空间配置14一、 企业员工工作任务的指派方法14二、 企业人员配置的基本方法14第六章 职业生涯发展规划准备工作16一、 组织职业生涯管理的含义和作用16二、 个入职业生涯规划的含义16第七章 培训方法的选择与应用18一、 选择企业员工培训方法的程序18第八章 绩效考评方法21一、 综合型绩效考评方法21二、 行为导向型客观考评方法22第九章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28二、 绩效目标设置的原则31第十章 专项薪酬管理制度的起草35一、 起草单项薪酬制度文本的程序35二、 薪酬管理制度36第