精密铝合金结构项目工程组织管理(范文).docx

精密铝合金结构项目工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的特征3二、 工程项目的分类5三、 工程项目周期及阶段划分7四、 工程项目各阶段主要工作内容8五、 工程项目管理的基本原理10第二章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第三章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第四章 宏观环境分析28第五章 行业背景分析30第一章 工程组织管理一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而