软体家具公司企业运营管理流程手册(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册软体家具公司企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 企业紧缩战略6第三章 企业战略概述9一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵9二、 企业内部环境分析13第四章 品牌管理23一、 品牌23二、 品牌战略24第五章 市场营销环境28一、 市场营销微观环境28二、 市场营销宏观环境29第六章 生产计划32一、 产品出产进度的安排32二、 生产计划的含义与指标34第七章 企业销售物流管理39一、 企业销售物流管理概述39二、 企业销售物流的组织40第八章 薪酬管理48一、 薪酬的概念、构成与功能48二、 薪酬管理的含义及其影响因素51第九章 并购重组56一、 并购重组动因56二、 并购重组方式及效应56第十章 电子支付66一、 电子支付的分类66二、 电子支付的概念和特点72第一章 行业背景分析软体家具主要