软体家具公司工程管理计划分析(参考).docx

软体家具公司工程管理计划分析xx有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19第三章 工程项目施工招标投标21一、 编制工程标底或最高投标限价21第四章 工程项货物采购合同管理22一、 货物采购合同的当事人22二、 货物采购合同的履行22第五章 工程项目设计阶段投资控制26一、 施工图预算的编制与审查26二、 设计概算的编制与审查39第六章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划优化54第七章 工程项目实施阶段的质量管理59一、 实施阶段质量管理的工作内容59二、 质量保修期管理的工作内容62第八章 工程项目安全管理64一、 工程项目设计阶段的安全管理64二、 应急预案和事故处理67第九章 职业健康安全与环境管理体系71一、 职业