精选优质文档-倾情为你奉上质量控制办法一、 车队 1、 数量：回收数量不准确，每少一件扣1分；单据书写不清楚，每处扣1分。2、 质量：特殊污渍未单独打包、单独记录，每件扣1分；回收有破损、不能使用的布草，每件扣1分。3、 收发布草时在客户处大声喧哗、随地吐痰、抽烟、着装要整齐、影响客户正常工作，客户每反映一次扣2分。4、 不及时反馈客户的意见和要求，每次扣1分。5、 收发时拖拉、踩踏布草，进车间不按顺序排放，装车卸车未按要求包口对包口、包底对包底，每次扣1分。二、 洗涤1、 分拣不分清导致串货，每件扣1分。2、 被套、枕套未反到正面，每件扣1分。3、 未分拣出特殊污渍（如 地渍 血渍 茶渍等）进行特殊处理，每件扣1分。4、 洗涤质量问题导致返洗，本工作量不计工资，并按实际布草洗涤价格的50% +运输费扣款。5、 装机超重（80%-85%）1次扣1分。6、 洗涤程序（预洗、主洗、脱水）未按规定步骤1次扣1分。7、 下道工序未挑出污渍布草、巾类，每次加2分。三、 熨烫1、 未按要求实行上平下直、左右对称，每件扣1分
