成品油公司人力资源规划方案(范文).docx

(范文)成品油公司人力资源规划方案目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额管理的内容3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 劳动定员传统的制定修订方法7第三章 人力资源的空间配置10一、 人力资源配置的基本概念和种类10二、 企业员工工作任务的指派方法11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 招聘成本效益评估13二、 人员录用评估13第五章 企业员工培训需求分析的方法14一、 其他几种模型14二、 前瞻性培训需求评估模型14第六章 员工培训的组织与实施16一、 实现培训资源的充分利用16二、 培训前对培训师的基本要求17第七章 绩效考评指标与设计19一、 基于不同维度的绩效考评指标设计19二、 绩效目标设置的原则22第八章 绩效考评系统26一、 绩效考评周期及其影响因素26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理29第九章 岗位评价数据的处理31一、 岗位评价所需信息来源31二、 岗位评