模板精密铝合金结构项目绩效管理xxx投资管理公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价所需信息来源3二、 岗位薪酬体系设计3三、 薪酬体系设计的基本要求8四、 进行岗位评价的基本原则12五、 薪酬市场调查的主要方法14六、 市场薪酬调查的种类16第二章 宏观环境分析18第三章 行业背景分析19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第五章 公司概况24一、 公司基本信息24二、 公司主要财务数据24第一章 薪酬管理一、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时,必须收集有关的信息,否则无法对岗位进行科学、合理的评价。岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。1、直接的信息来源,即直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面,但需要投入大量人力、物力和时间。2、间接的信息来源,即通过现有的人力资源管理文件,如工作
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