软体家具项目企业运营管理分析.docx

软体家具项目企业运营管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业成长战略11二、 企业紧缩战略20第四章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 目标市场24第五章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第六章 生产作业计划44一、 生产作业计划概述44二、 期量标准46第七章 企业销售物流管理51一、 企业销售物流的组织51二、 企业销售物流管理57第八章 财务管理的基本价值观念66一、 风险价值观念66二、 货币的时间价值观念68第九章 并购重组70一、 并购重组方式及效应70二、 并购重组动因78第十章 国际直接投资与国际化经营业务80一、 国际直接投资80二、 跨国公司组织形式86第一章 公司基本情况一、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网