软体家具项目工程管理模式分析(范文).docx

软体家具项目工程管理模式分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目周期及阶段划分5第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7二、 项目管理组织的基本原理9第三章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同履行25第四章 工程项目咨询服务合同管理57一、 监理合同的主要内容57二、 设计合同的主要内容58第五章 工程项目总投资组成与计算61一、 工程项目总投资组成61第六章 工程项目进度控制64一、 项目进度控制的依据64第七章 工程项目质量管理概述66一、 工程项目质量管理责任体系66二、 工程项目质量管理71第八章 工程项目安全管理73一、 工程项目设计阶段的安全管理73二、 工程项目实施阶段的安全管理76第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目