软体家具项目工程管理模式分析.docx

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软体家具项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5第三章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7第四章 工程项目施工招标投标10一、 编制工程标底或最高投标限价10二、 签订合同10第五章 工程项货物采购合同管理13一、 货物采购合同的履行13二、 货物采购合同的标的16第六章 工程项目设计阶段投资控制17一、 设计概算的编制与审查17二、 施工图预算的编制与审查31第七章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的工作成果45二、 项目进度控制的依据46第八章 工程项目准备阶段的质量管理48一、 勘察阶段质量管理的工作内容48二、 设计阶段质量管理的工作内容50第九章 工程项目安全管理56一、 应急预案和事故处理56第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目职业健康安全管理相关规定60第一章 行业背景分析软体家具主要指的是

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