精选优质文档-倾情为你奉上水电三局安装公司柴家峡项目部物资采购管理措施1 目的为了保证水电三局安装公司柴家峡项目部采购产品的质量，对采购过程、采购信息、采购产品的验证等环节进行控制，对供方进行评价、再评价，确保采购的产品符合规定的采购要求，防止使用不合格采购产品影响工程质量，特制定本程序。2 范围本程序适用于水电三局安装公司柴家峡项目部所需材料、成品、半成品、工程设施、施工设备的采购控制及管理。3 相关文件中国水利水电第三工程局企业标准。4 职责4.1 本措施以项目经理为第一责任人。4.2 本措施由项目副经理进行总体控制和督促实施。4.3 本措施由项目部物资设备管理人员和采购人员具体执行。5 内容5.1 采购过程(见采购过程流程图)5.1.1 对供方的评价/再评价5.1.1.1 项目部必须对供方进行评价/再评价，建立对供方评价/再评价质量记录及合格供方名录、合格供方业绩档案，从中选择合格供方，避免采购工作的盲目性和随意性，保证质量、降低成本；5.1.1.2 项目部对于重要物
