精选优质文档-倾情为你奉上第一条：目的通过培圳教育和按劳分配，既保障员工基本收入水平，又提高员工素质和劳动生产率，并为员工可持续发展创造机会。第二条：分配原则：1、 质量第一、全额计件的原则。2、 效率优先、兼顾公平的管理原则。 3、 实行按劳分配、考核定级的原则。4、 公平、公正、公开、合理原则。第三条：管理职责1、 工厂：1)、生产经理负责：（1）如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号，数量，机台生产与辅助时间，保证准确率达到100%；（2） 如实统计所生产产品的质量，异常工时，员工绩效考核的数据；（3） 合理安排工厂生产计划和调度，及时发现生产异常并及时做出调整计划。2)、工厂质检员负责记录质量指标。2、 审核部：负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。3、 财务部： 负责工资的及时发放。第四条：工资类型1、 本公司工厂实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。 2、 记件工资=当月生产合格
