成品油公司人力资源运营管理手册(范文).docx

(范文)成品油公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额水平是定额管理的核心9第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业组织结构与组织机构的关系10二、 企业组织机构设置的原则12第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的技巧17二、 面试的概念21第六章 人力资源的空间配置23一、 企业员工工作任务的指派方法23二、 工作轮班制度的概念和种类23三、 两班制25四、 三班制25五、 多班制27第七章 职业生涯发展规划准备工作31一、 职业生涯发展的基本理论31二、 员工职业生涯规划的准备工作32第八章 员工培训的组织与实施37一、 培训前对培训师的基本要求37第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38二、 绩效指标体系的设计要求41第十章 绩效考评方法44一、 制