成品油公司工程管理模式分析.docx

成品油公司工程管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定19一、 项目管理组织的基本原理19二、 工程项目管理组织设计的依据与原则34第四章 电子招标投标39一、 电子招标投标交易系统和平台39二、 电子招标和投标41第五章 工程项目合同管理概述45一、 工程项目合同管理的法律依据45二、 工程项目合同管理的基本原则47第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算49一、 工作时间估算49第七章 工程项目招标阶段的投资控制56一、 招标控制价的编制56第八章 工程项目前期阶段的质量管理60一、 工程项目前期阶段质量管理的方法60二、 前期阶段质量管理的依据和标准61第九章 工程项目安全管理66一、 工程项目实施阶段的安全管理66第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人