成品油公司工程组织管理计划.docx

成品油公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 工程项目管理组织的建立步骤12第四章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同体系16二、 工程项目合同管理的基本原则19第五章 电子招标投标22一、 电子招标和投标22第六章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 资金使用计划的编制25二、 投资偏差分析31第七章 工程项目进度计划制定37一、 制定进度计划的方法37二、 进度计划优化38第八章 工程项目准备阶段的质量管理43一、 设计阶段质量管理的工作内容43第九章 工程项目前期阶段的质量管理48一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容48二、 前期阶段质量管理的依据和标准49第十章 职业健康安全与环境管理体系54一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点54第十一章 工程项目健康、安全