成品油公司工程组织计划手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 项目管理组织结构的确定7一、 项目管理组织的基本原理7第三章 组积计划23一、 组织与组织计划的含义23第四章 工程项目咨询服务合同管理26一、 设计合同的主要内容26第五章 电子招标投标29一、 电子招标和投标29第六章 工程项目进度计划制定32一、 制定进度计划的方法32第七章 工程项目设计阶段投资控制34一、 施工图预算的编制与审查34第八章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 实施阶段质量管理的程序和依据48二、 质量保修期管理的工作内容49第九章 工程项目前期阶段的质量管理52一、 工程项目前期阶段质量管理的方法52第十章 工程项目安全管理54一、 工程项目前期阶段的安全管理54二、 工程项目实施阶段的安全管理59第十一章 职业健康安
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