智能手表项目工程组织管理手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3二、 职能式3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7第三章 工程项目咨询服务招标投标9一、 国际工程咨询服务投标9第四章 电子招标投标18一、 电子幵标、评标和中标18二、 电子招标投标交易系统和平台20第五章 工程项目进度计划制定23一、 进度计划优化23第六章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 工程量清单编制28第七章 职业健康安全与环境管理体系46一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点46第八章 工程项目环境管理52一、 绿色设计52二、 工程项目环境影响评价55第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式，例如职能式项目组织结构的子
