纳他霉素公司企业运营管理体系参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理体系纳他霉素公司企业运营管理体系目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略类型14一、 企业成长战略14二、 企业紧缩战略23第五章 品牌管理26一、 品牌26二、 品牌战略27第六章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 促销策略41第七章 渠道运营管理46一、 渠道冲突管理46二、 不同类型商品分销渠道的构建51第八章 技术创新的含义分类与模式59一、 技术创新的分类59二、 技术创新的含义63第九章 筹资决策68一、 资本结构理论68二、 资本成本71第十章 并购重组72一、 并购重组动因72二、 并购重组方式及效应7