纳他霉素公司经理机构管理分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析纳他霉素公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第四章 企业战略概述11一、 企业综合分析11二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12第五章 经理机构18一、 经理机构的地位18第六章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第七章 市场营销概述40一、 市场营销管理的任务40二、 市场42第八章 生产计划44一、 生产计划的含义与指标44二、 产品出产进度的安排48第九章 企业销售物流管理51一、 企业销售物流管理51二、 企业销售物流管理概述58第十章 筹资决策61一、 资本结构决策61二、 资本结构理论62第十一