纳他霉素项目企业运营管理大纲(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲纳他霉素项目企业运营管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 企业战略概述12一、 企业战略的实施12二、 企业内部环境分析17第四章 监督机构26一、 股份有限公司的监督机构26二、 有限责任公司的监督机构28第五章 市场营销组合策略31一、 促销策略31二、 定价策略34第六章 目标市场战略46一、 市场细分46二、 市场定位47第七章 分销渠道系统评估49一、 分销渠道运行绩效评估49二、 渠道差距评估53第八章 企业物流管理概述57一、 企业物流的内容、分类和作业目标57二、