联营商管理制度-新(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上商场联营商管理制度第一章、员工管理第一条、联营柜组招聘的员工必须经公司行政人事部考核面试。未经人事部考核面试的员工,联营柜组不得录用。公司根据各项规章制度对联营柜组员工进行统一管理,对不服从公司管理及不适应公司发展要求的联营柜组员工根据联营部的意见,公司可对其进行除名处理。联营柜组在接到本柜员工的除名处理通知三日内必须办理完毕该员工的离职交接工作。第二条、联营柜组员工辞职,需到行政人事部领取辞职申请表,经柜组负责人以及联营部批准后方可。卖场内各联营柜组间相互调动员工,在各方自愿的基础上须向联营部申请经批准后方可执行。附:联营柜组员工招聘入场流程图。公司行政人事部招聘面试,办理相关手续联营部批准商家向联营部提交申请 将人员派到联营部分配人员到联营柜组 第二章、经营品项品牌管理第三条、联营柜组经营的品项、品牌在签订联营合同时应全部细化,明确列入合同内。(在签订合同前由各柜组申报,公司审核批准。)未批准经营的项目或品牌不

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