纳他霉素项目经理机构管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析纳他霉素项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 董事会14一、 股份有限公司的董事会14二、 有限责任公司的董事会24第五章 市场营销组合策略30一、 促销策略30二、 定价策略33第六章 目标市场战略45一、 目标市场45二、 市场细分47第七章 渠道运营管理50一、 不同类型商品分销渠道的构建50二、 渠道冲突管理57第八章 企业采购管理与供应物流管理64一、 企业采购管理64二、 企业供应物流管理里75第九章 财务管理的基本价值观念78一、 货币的时间价值观念78二、 风险价值观念79第十章 薪酬管理82一、 激励薪酬与福利的设计82二、 薪酬的概念、构成与功能90第十一章 国际直接投资与国际化经营业务95一、 国际化经营模式95二、 国际直