装配式建筑公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 人员吸纳5三、 项目团队能力培育9四、 项目式20五、 职能式21第二章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第三章 行业背景分析28第四章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第五章 宏观环境分析32第一章 工程管理的组织方案一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。在实际工作中，可根据项目的具体情况或繁或简地进行这一工作。例如，一个大型水利工程的项目组织管理系统内各组
