成品油公司经理机构管理分析.docx

成品油公司经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍12第三章 行业背景分析14第四章 企业经营决策17一、 企业经营决策的要素17二、 企业经营决策的方法18第五章 经理机构27一、 经理机构的地位27第六章 品牌管理33一、 品牌33二、 品牌战略34第七章 市场营销环境38一、 市场营销微观环境38二、 市场营销宏观环境39第八章 分销渠道系统评估42一、 分销渠道运行绩效评估42二、 渠道差距评估46第九章 企业采购管理与供应物流管理50一、 企业采购管理50二、 企业供应物流管理里61第十章 绩效考核64