精选优质文档-倾情为你奉上计划合同科管理制度1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策，严格遵守两级公司的各项管理制度，认真做好全公司的合同管理工作。2、认真学习贯彻合同法，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。3、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。4、计划合同科是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。5、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计。6、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。7、计划合同科应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。8、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。9、实施公司下达的各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。10、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。11、根据各
