精选优质文档-倾情为你奉上设备采购合同管理制度第1章 总则第1条 目的 1.1对设备采购合同从谈判到执行完毕的全过程进行程序化、规范化、制度化管理，提高工作效率，实现依法治企，促进公司对外经济活动的开展； 1.2规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失。第2条 设备采购合同管理主体 2.1为了保证与前期订货过程管理、后续设备台账管理的延续性，由设备动力车间负责本制度的组织实施。在进行招投标活动时，由公司比价委员会开会审议；2.2公司比价委员会主要由主管副总（任小组负责人）、设备使用部门、设备动力车间、技术部、质管部、财务部、其他相关部门人员组成。第3条 适用的法律法规。 3.1合同条款必须符合中华人民共和国合同法和国家其他有关规定； 3.2与国外公司签订的合同还必须符合国际有关法律和国际贸易规定。第4条 适用情形。 4.1按照公司要求，超过2000元以上的设备采购不得采用现金支付形式，必须签订正式的采购合同。第2章 合同谈判的阶段及内容第5条 交流验证阶段。 5.1通过与供应商进行广泛的技术
