缓蚀剂项目人力资源运营管理手册目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的形式7二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 招聘评估指标的统计分析10一、 招聘成本及其相关概念10二、 人员录用评估11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13二、 笔试的适用范围13第五章 职业生涯发展规划准备工作15一、 职业生涯发展的基本理论15二、 个入职业生涯规划的含义16第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的内容18二、 培训效果评估的实施21第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29第八章 绩效考评系统31一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理31二、 绩效考评主体的分类和比较32第九章 薪酬体系设计的前期准备41一、 薪酬体系设计的前期准备工作41二、 技能与能力薪酬体系设计43第十章 员工福利管理分析47一
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