精选优质文档-倾情为你奉上调岗管理制度一 目的1. 通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；2.提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性、在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；二适用范围 本制度适用于中科瑞智公司全体员工三原则1.员工调动要符合各部门定岗、定编和人岗匹配原则；2.调动员工须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；四调岗类型调职的分类：按调职形式分类分为三种：调岗、不能胜任调职、借调1、调岗：基于符合员工工作能力和发展意向，因组织变革、机构调整、业务需要或员工个人职业发展及历练需要，进行的跨一级部门的岗位异动或一级部门内部的工作岗位异动A. 部门内部调岗：由内部a部门调整至该内部b部门，薪酬参照调入该部门的相关岗位待遇及绩效；B .跨部门调岗：1) 由公司A部门调整至B部门；2) 跨部门调岗人员需由人力资源部根据拟调入部门的相应岗位职责对调
