车间优秀班组评选(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上车间优秀班组评选办法一、目的:为全面完成公司的目标任务,充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,鼓励先进班组成绩,发挥先进典型的引领作用,带动公司基层班组建设水平整体提高,公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。二、适用范围:公司生产车间各班组。三、评选时间:以月为周期进行评选四、评选原则:评选坚持以班组建设为核心,以质量、高效、安全、料耗、纪律、6S为评选依据,确保评选工作公平、公正、公开的原则,五、优秀班组评分标准:(实行扣分制,总100分,实行扣完为止)1、当月班组无安全事故、质量事故。本项30分,出现小事故一次扣5分。(出现损失在500元以上的安全事故取消当月评选资格)2、当月班组必须全面完成工期指标,无延时交车。班组无延期者得30分,延期1辆者得20分,延期3辆者得10分。延期车辆超过三辆者取消评选资格。(事故车辆追究延期班组)。3、当月班组无迟到、早退、旷工现象。(数据以总经办考勤为准,培训以签到表为准)。出勤率100%,本项得10分;迟到早退每人次扣2分,有旷工者

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