阿里的人才培养和选拔(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上揭秘阿里巴巴人力资源体系:牛逼的团队是如何建立的?2016-03-09分类:/【本文主要标题】1、阿里巴巴是怎么面试的?2、阿里巴巴闻味官是怎么回事?3、阿里巴巴职级怎么设置?4、阿里巴巴内部怎么晋升?5、阿里巴巴如何做培训的?6、阿里巴巴管理三板斧是什么?【阿里巴巴是怎么面试的?】2009年,我在北京创业,做自己的公司。有一天接到一个电话说“天机老师,您想不想到杭州工作”,我当时想“杭州?什么都没有,不去!”。他说“阿里巴巴要不要考虑一下”,我觉得可以考虑一下。我说出愿意考虑之后,陆续有三个电话从阿里巴巴打过来,包括我的主管、HR和行政。HR在我没去面试之前和我聊了一个多小时,没有聊其他的东西,她聊的是阿里巴巴的梦想是什么。同样的,主管打电话给我的时候,一直在聊他到公司有多久了,他的梦想是什么。我觉得很意外,基本上没有问我自己的情况。后来行政详细帮我安排什么时候面试、谁负责面试,各方面都井井有条。到阿里巴巴面试的时候,参加的人很多。轮到我的时候,说安排半个小时让我讲课。包括我们部门当时的总

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