缓蚀剂项目组积计划方案.docx

缓蚀剂项目组积计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织的建立步骤11二、 项目管理组织的基本原理13第四章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同的特点29二、 工程项目合同管理的法律依据30第五章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标应遵循的原则33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排34一、 工作定义34二、 工作顺序安排38第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算51一、 工作资源估算51第八章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 实施阶段质量管理的工作内容58第九章 工程项目环境管理62一、 工程项目环境管理的含义62二、 工程项目环境影响评价63第一章 行业背景分析缓蚀剂是以适当的浓度和形式存在于环境(介质)中时，可以防止或减缓材料腐蚀的化学物质或复合物。缓蚀剂按