缓蚀剂项目经理机构管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析缓蚀剂项目经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 公司所有者与经营者5一、 公司经营者5二、 国有独资公司的权力机构14第三章 经理机构18一、 经理机构的地位18第四章 品牌管理24一、 品牌资产24二、 品牌25第五章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 定价策略31第六章 现代生产管理与控制的方法43一、 MRP，MRPII和ERP43二、 丰田生产方式和看板管理系统52第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法66一、 技术创新决策的评估方法66二、 技术创新战略70第八章 薪酬管理80一、 企业薪酬制度设计的原则和流程80二、 基本薪酬设计83第九章 人力资源规划92一、 人力资源规划的含义与内容92二、 人力资源规划的制定程序94第十章 电子支付97一、 电子支付的概念和特点97二、 电子支付的分类9