项目风险管理(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上项目风险管理目录项目风险管理是指对从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。主要包括： 风险对策一、风险识别包含两方面内容：识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。不是一次性行为，而应有规律的穿整个项目中。 风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险指项目工作组能加以控制和影响的风险，如人事任免和成本估计等。外在风险指超出项目工作组等控力和影响力之外的风险，如市场转向或政府行为等。 严格来说，风险仅仅指遭受创伤和损失的可能性，但对项目而言，还牵涉机会选择（积极成本）和不利因素威胁（消极结果）。 应凭借对因和果（将会发生什么导致什么）的认定来实现，或通过对果和因（什么样的结果需要予以避免或促使其发生，以及怎