有机硅公司人力资源管理流程手册(范文).docx

(范文)有机硅公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构图的绘制6二、 工作岗位分析7第三章 劳动定额水平11一、 劳动定额水平的概念和种类11二、 用实耗工时来衡量12第四章 人力资源的空间配置13一、 企业人员配置的基本方法13二、 工作轮班制度的概念和种类14三、 两班制16四、 三班制16五、 多班制18第五章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试环境的布置22二、 面试提问的设计22第六章 基于培训需求分析的项目设计25一、 企业员工培训与开发项目设计的原则25第七章 员工培训的组织与实施28一、 培训课程的实施与管理28二、 企业员工外部培训的实施31三、 培训前对培训师的基本要求32第八章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评指标的类型34二、 绩效考评标准及设计原则37第九章 绩效考评系统44一、 绩效考评周期及其影响因素44