模板有机硅公司人力资源规划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员与其他相关概念的关系5二、 劳动定员的形式13第三章 劳动定额水平15一、 用实耗工时来衡量15二、 劳动定额水平是定额管理的核心15第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的基本程序17第五章 人力资源的空间配置19一、 精益生产与5S管理19二、 改进过细劳动分工的方法22第六章 培训方法的选择与应用24一、 企业员工培训与开发的各种方法24第七章 职业生涯发展规划准备工作45一、 个入职业生涯规划的含义45第八章 绩效考评方法47一、 绩效考评方法的分类47二、 行为导向型客观考评方法49第九章 绩效考评系统55一、 绩效考评主体的确定55二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义56第十章 专项薪酬管理制度的起草59一、 薪酬管理制度的类别59第十一章 岗位评价数据的处理61一、 岗位评价方法的应用程
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