有机硅公司工程管理组织方案(模板).docx

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有机硅公司工程管理组织方案xx(集团)有限公司目录第一章 工程管理的组织方案4一、 项目管理组织的基本原理4二、 工程项目管理组织的建立步骤19三、 职能式22四、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24五、 项目经理26第二章 公司概况45一、 公司基本信息45二、 公司主要财务数据45第三章 项目基本情况47一、 项目名称及建设性质47二、 项目承办单位47三、 项目实施的可行性49四、 项目建设选址49五、 建筑物建设规模50六、 项目总投资及资金构成50七、 资金筹措方案50八、 项目预期经济效益规划目标50九、 项目建设进度规划51第四章 行业背景分析53第五章 宏观环境分析55第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前,需要首先弄清几个基本概念及相互关系,主要有:组织结构、组织规模、部门设置、管理幅

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