精选优质文档-倾情为你奉上1. 0目的 为提升员工素质,增强员工本职工作的能力与对企业文化的了解,有计划地充实其知识技能,特制定本规定,作为各级人员培训实施与管理的依据。2. 0适用范围适用本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评、改善建议等管理。3. 0定义 无4. 0职责4.1.行政部职责4.1.1收集整理各种培训信息,制定、修订全公司培训制度。4.1.2组织、检查、评估公司各项培训课程的实施。4.1.3组织培训教材、确定内部讲师人选、审查公司员工的委外培训。4.1.4追踪考查培训效果,负责对各项培训进行记录和相关资料存档。4.1.5管理、控制培训费用。4.1.6建立、保存员工培训档案。4.2各部门职责4.2.1呈报部门年度培训计划。4.2.2负责编制本部门员工的岗位培训资料,确定部门内部讲师人选,配合行政部做好内训工作。5. 0培训管理5.1培训体系5.1.1公司培训体系包含以下模块:新员工入职培训、岗前培训、在职内部培训,外部培训。5.1.1.1新员工入职培训,其相关规定如