精选优质文档-倾情为你奉上2014书2014年为公司初创之年,确定的年度主要任务包括三个方面:一是按和市的整体要求,建立健全企业各项,为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的。为全面完成前述三项任务,特制定本书。一、2014年经营方针在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,公司确定2014年的经营方针为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理润。经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的活动,包括政策制订、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2014年的经营目标(一)核心经营目标2014年,公司的核心经营目标是:(1)收入及利润指标:年度及4861.01万元,其中,XX公司完成3369.11万元,XX公司完成1491.90万元;年度税后利润()3480.11万元,71.59%,34.80%,其中,XX公司完成2144.17万元,XX公司完成1335.94万元。(2)呆(坏)账总额:年度呆(坏)账总额控制在资金总额的