Y理论的基本观点与人力资源管理模式(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上Y理论的基本观点与人力资源管理模式 2006-08-17 01:30:05| 分类: | 标签: |字号大中小 订阅 Y理论的基本观点Y理论是指将个人目标与组织目标融合的观点,包含以下内容:人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事,就像游戏和休息一样的自然。一般人并非天生厌恶工作,工作究竟是不是一种满足的来源(当事人自会力求规避),应视人的情况而定。促使人朝向组织的目标而努力,外力的控制和惩罚的威胁并非唯一的方法。人为了达成其本身已经承诺的目标,将进行“自我督导”、“自我控制”。人对于目标的承诺,就是由于达成目标后产生的一种报酬。所谓报酬,项目甚多,其中最具有意义的是为自我需要及自我实现的需要的满足。这种报酬可以驱使人朝向组织的目标而努力。只要情况适当,一般人不但能学会承担责任,而且能学会争取责任。规避责任、缺乏志向以及徒知重视保障等现象,乃是后天习得的结果,而非先天的本性。以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力,乃是大多数人拥有的能力,而非少数人独具的能力。常人的智慧潜能只有一

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