1、1（一）编制依据1、业主所提供的施工图及招标文件；2、应用的主要法规、条例及管理办法、规定：中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法建筑项目环境保护管理条列建筑施工质量管理办法3、施工验收规范、规程、标准：工程测量规范 GB50026-2007建筑结构荷载规范 GB50009-2001混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GBJ50300-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑给排水及采暖
2、工程施工质量验收规范 GB50242-2002给排水管道工程施工及验收规范 GBJ50268-97建筑电气安装工程施工质量验收规范 GBJ50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96室内空气质量标准 GB/T18883-2002建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224-95电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50170-92建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2006电气装置
3、安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-962电气装置安装工程 1KV 及以下配线施工及验收规范 GB50258-96建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量
4、 GB18585-2001室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量 GB18586-2001工程建设标准强制性条文 2002 年版建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建筑隔声评价标准 GBJ121-88环境空气质量标准 GB3095-1996民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-20034、施工安全管理规范、规程及规定建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005
5、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工安全技术规范 2002 年版5、建筑施工现场安全管理的文件及规定。6、建筑工程施工现场安全标准。7、建筑施工现场环境保护管理标准。8、建筑施工现场保卫工作管理标准。39、有关施工管理规定及基本标准。（二）工程概况1、新建部分：门卫室、道路2、改扩建部分：1#楼前厅、2#楼楼梯、屋面板、3#楼屋面板3、室内外装修：外墙：干挂石材墙面、全瓷墙面砖内墙：乳胶漆内墙、面砖内墙地面：花岗石地面、玻化砖地面、防滑地砖地面楼面：玻化砖楼面、强化复合木地板、地砖楼面顶棚：铝合金方板吊顶、乳胶漆顶棚（三）施工组织和
6、施工部署1、指导思想安全是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。我们将严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做好以下几个方面的工作：（1）组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。（2）认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。（3）实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。（4）按 ISO9000 系列标准建立全面质量管理体系，以此为中心开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。（5）认真落实各
7、项规章制度，建立工程例会制度和检查考核制度，并建立资料档案制度。（6）以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。2、施工组织机构（1）机构设置原则为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工等目标，针对本工程的范围、内容、数量4与特点，结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，公司将抽调具有多年现场经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络如下：（2）项目机构职能、施 工项目 部主要 人员表：序号 姓名 职务
8、职称1 肖海喜 项目经理 工程师2 李通 技术负责人 工程师3 赵生祥 施工员 助工4 尹泽荣 质检员 助工5 罗冬玲 预算员 助工6 李家斌 安全员 助工7 周琼 材料员 助工技术负责人质检员 安全员施工员 材料员 预算员项目经理现场施工人员5、项目经理接受公司直接管理，负责项目的全面管理工作，是本项目的质量第一责任人，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合同和分包合同的相关责任。、项目技术负责人在项目经理的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工
9、测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。、项目施工员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均达到目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。、项目质检员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作，制定质量创优规划。、项目安全员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任，具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工
10、现场的文明施工管理等工作，并对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，对入场工人进行安全教育。、项目材料员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任，具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。、项目预算员在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责参与概算投资会审和施 8工图会审，组织参与合同签订及时编制施工预算。施工中深入现场，了解有关情况，及时收集掌握好有关资料、凭证、随时作好预算和调整，补充和完善工作。工程竣工后，及时编制提供工程结算和其它有关资料。（3）项目机构保证、所
11、有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。6、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。（四）施工准备1、现场准备进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作，办公地点就位，技术准备等工作，为以后施工顺利开展打好基础。1）保证在接到通知开工时间 48 小时内，组织施工人员进场，进行施工准备工作，保证在招标文件规定时间限期内完成。2）进场后根据要求立即与相关单位进行协调，尽快安排落实各种临时设
12、施，尽快解决管理人员的办公地点、施工人员的住宿及材料库房问题，并添置必备物品。3）项目部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等，并按照文明安全工地标准及要求，对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。4）编制各种计划，包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等，并在保证施工能顺利开展。5）积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利开始。各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。6）在进场前联系好物资供应商，做好材料封样工作，按照物资采购计划和材料进场计划
13、将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检复试工作。7）与材料送检单位、质检站及其他相关单位进行初步的联系。8）与本工程的其他相关施工单位及招标单位、监理进行初步的接触，确定好以后相互配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。2、施工组织和技术准备1）建立图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部技术人员核对图纸，参加图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。72）建立例会制度每周五晚召开经理部内部例会，项目部门全体负责人参加。3）建立制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，甲方单位、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4）学习施工规范、规程等技术文件组织并要求项目全体管理
14、人员认真学习有关施工规范、规程、标准等技术性文件，在施工时，严格执行工程建设标准强制性条文，保证工程施工安全及施工质量。3、材料准备1）主要材料准备根据施工进度计划和装饰设计施工图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。在施工过程中将材料消耗、废品排放等纳入“环境管理方案”中，做到有计划、有控制地合理应用；尽量做到不浪费不损坏，尤其是木材、石材等自然资源。2）材料的初检和复检工作材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查，一种为试验检查，所有材料均需进行外观检查，主要材料按照规定进行试验检查。（1）外观检查：检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进
15、货。检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。检查材料的配件是否齐全。有密封等特殊要求的材料，对其进行抽样检查。（2）试验检查对于要求试验检验的材料，按照国家、市有关的规定及要求的比例抽样，送至市相关部门指定的试验单位进行检验。（3）材料设备的资料收集整理所有材料设备的入场合格证以及相关检验检测报告、现场检验记录、二次检验报告等按照市档案管理有关规定，分类整理归档，作为竣工资料的重要组成部分，由资料员妥善管理。8所有材料的相关资料必须真实、可靠，复印件必须注明原件所在地点并盖章。复检材料必须有监理见证取样章，厂家提供的检测报告和合格证必须有厂家的
16、公章。所有材料的相关资料必须与材料进场的时间、数量、批次相对应，保证材料资料的真实性。3）材料的使用（1）型材的加工在附近租赁场地进行，加工完毕运至现场安装。（2）石材、地砖、墙面砖等材料施工前进行合理的预排，尽量减少材料的切割和损耗量。（3）材料加工使用经验丰富的熟练工人，在加工时减少材料的损耗。（4）教育工人严格按照施工图纸、翻样及规范要求进行施工，施工前做好交底，禁止野蛮施工，并做好成品保护工作，减少因返工等造成材料损耗。（5）地面石材铺设和墙面石材安装施工时，先在现场精确测量各施工部位的尺寸，然后按照实际尺寸进行裁减或预排，编号运至现场进行安装，尽量减少材料损耗。（6）对于涂料、油漆等
17、不容易控制使用量的材料，我们采用小批量、多运次的方式进行控制，一方面减少因堆放时间过长，而造成材料性能不稳定影响施工质量的情况，一方面对现场的材料数量易于控制，从而达到保证质量减少浪费的目的。5、机械设备准备本工程为室内装饰改造施工，除了砂浆搅拌机等较大设备外，还将专门补充购置一部分中小型施工机械，确保不因机具数量或故障而影响施工进度。垂直运输主要采用专用电梯进行。水平运输设备需配备足够的小推车。本工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求，编制进场计划，其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求。工地机械员按照此计划提前组织落实机械
18、、机具，保证在不影响正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场” 。按照施工内容，配备足够数量的装饰施工中小型机械。本工程主要使用钢构件的埋设、加工和焊接、石材瓷砖加工、木材加工、管件加工和一些金属板材的打孔、连接等小型机械设备。9（五）主要分部分项工程施工方法第一节 施工测量方案一、装饰施工测量放线工作实行专人负责制，由具备专业测量资格的施工测量人员负责，并持证上岗。非测量人员的施工人员禁止测量放线。二、测量放线1、根据原有地面和图纸确定每层相对标高+0.00。2、在同一平面层上所引测得高程点，不得少于三个。并作相互校核，校核后三点
19、的误差不得超过 3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点。施工用基准点用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，以便施工中使用。三、配备良好有效的施工测量专业设备，必须在检定合格有效期内使用，标识保存完好，保证测量精度符合要求。测量仪器表如下表:序 号 名 称 规 格 单 位 数 量 受检情况1 激光经纬仪 DJJ2 台 2 已检2 自动安平水准仪 JZS3 台 2 已检3 钢尺 50m 把 2 已检4 小钢卷尺 5m 把 20 已检5 塔尺 5m 长 根 2 已检6 吊尺 10m 把 3 已检7 线坠 5kg 只 2 已检8 线坠 1kg 只 3 已检9 靠尺 2m 根 5 已检10
20、配套工具 套 3 已检其它工具:墨斗、小线、小钉、红铅笔、油漆等应准备齐全。经纬仪、水准仪应按计量法有关规定检定合格方可使用。四、制定施工测量控制方案，确定测量内容、测量部位、测量方案、测量时间、标识方法、验收程序等措施。10五、测量表示必须做到标识良好，禁止人为或外界的毁损破坏。六、实行一测、二检、三维护、施工全过程中一线、一点制，禁止施工过程中多次测量带来的累积误差。第二节 拆除方案本项目在拆除阶段是一个重点工程，拆除工作安排的是否合理，是否具有针对性，对整个工程的基础工作至关重要。一、拆除项目拆除内容：本工程现场拆除包括以下项目：1）拆除图纸中标示的原墙体、开门洞。2）拆除原水磨石地面等
21、，拆除卫生间地砖。5）铲除墙面原涂料层及踢脚，拆除卫生间墙砖。6）铲除天棚原涂料层，拆除卫生间及走廊等位置吊顶。7）拆除卫生间洁具、隔板等设施，拆除上下水支管，主管道损坏的拆除。8）管内配线拆除，灯具拆除，各种开关插座拆除，分体式空调器拆除。二、拆除条件1、拆除前应先明确拆除部位、范围及任务，不得漏拆、多拆；2、拆除前，必须将图纸上不明确的地方与招标单位、设计确定以后，方可进行拆除；3、拆除前必须进行详细的书面交底和口头交底，拆除工人必须经过安全教育，拆除部位必须达到要求的施工条件；4、拆除前，必须切断水源、电源、信号等，排除一切不安全因素，然后由项目部专职临水临电人员负责接设拆除需用的用电用水。5、拆除前，必须对不改造部分的建筑成品和设备等进行有效的成品保护，并经招标单位及工程监理工程师等有关人员验收合格后方可进行拆除。6、吊顶土建拆除前，必须先由水暖、电气、通风、通讯等专业人员进行拆除，以防损毁设备、灯具等成品和造成安全隐患。三、主要部位或关键部位拆除方法1、拆除时应先断掉水电源，再进行水电拆除和装饰部分拆除。工序应从上到下进行。拆
