万象城TC工作操作流程(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上万象城TC工作操作流程2010年6月7日第一版 2010年6月15日起执行第一部分 流程说明1. 目的本流程用于指导、规范TC如何为万象城顺利开业进行统一组织协调,确保开业筹备各阶段工作目标和职责清晰,保证开业筹备过程中各项事宜有计划有步骤的实施,以实现高效率完成开业任务。2. 适用范围2.1 本流程适用于万象城开业筹备的全过程,用于TC对开业整体进度的规划及推进。2.2 本流程适用于市场部、设计部、华润中心项目部、IT、财务部、物业管理中心及总包配合租户开业的操作程序。3. 流程原则3.1 开业总体进度应有各关键工作模块进度计划的支持,各关键模块进度和总体进度应保持步调一致,相互协调。3.2 TC应不定期的召集会议,掌握各项工作模块进度的执行情况,调整各项工作进程,与相关部门协调,解决开业过程中的问题。对于不能解决并影响开业时间、开业质量的,报公司领导。4. 各部门职责分工 市场部- 负责提供各租户签约信息、租户条件图。- 在签署租赁合同租赁确认书,确定、审批完成工程技术条件,并发送

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